08 June 2012

TCO checklist: vragen en tips op een rij

Er zijn diverse rekenmodellen om een 'Total Cost of Ownership (TCO)-berekening'  te maken voor led-verlichting in parkeergarages. Gijs de Rooij, algemeen directeur van LED Lease & Finance, heeft voor u de belangrijkste vragen op een rij gezet, voorzien van ervaringstips en veel gemaakte fouten:


1.   Maak je werkelijke huidige branduren inzichtelijk. Dit is namelijk de belangrijkste ‘driver’ van je huidige kosten voor elektriciteit en vervanging van lampen.

2.    Bepaal het huidige verbruik van de verlichting, inclusief verbruik van de voorschakelapparatuur (VSA). Vooral als er nog een magnetische / conventionele VSA wordt gebruikt loopt dat bij een 58 watt buis op naar 66 tot soms 80 watt per buis.


3.    Informeer naar de daadwerkelijk gegarandeerde levensduur van de led producten en niet de geschatte. Schatten kan iedereen, garanderen bijna niemand. De werkelijke levensduur bepaalt je afschrijvingen. Deze is afhankelijk van de kwaliteit van componenten, het gebruik van dimmers en het ontwerp van de led lamp.


4.    Kijk naar de lumen / watt verhouding. De ene led lamp is de andere niet, er zijn torenhoge verschillen in efficiëntie.  Een TL geeft 45 – 55 bruikbare lumen / watt, een goed led armatuur moet tenminste 84 effectieve lumen / watt of meer geven. 


5.    Bereken je werkelijke incrementele elektriciteitskosten per kWh. Omdat het om meerkosten gaat, moet je niet de gemiddelde kosten maar alleen de variabele kosten meenemen.


6.    De belangrijkste kosten van verlichting in een parkeergarage zijn elektriciteit, onderhoud en vervangingskosten, in die volgorde. Als dat in de TCO berekening anders is, moet je nog eens je aannames nakijken. Bij led worden afschrijvingen vaak een aanzienlijk deel van de (lagere) totale kosten.


7.    Vraag naar documentatie, bijvoorbeeld LM 79 en 80 metingen, VDE, Kema of TüV certificeringen, Dekra, of in ieder geval een meting met behulp van een Goniospectrafotometer. 


8.    Als iemand zegt dat hij zijn eigen fabriek in Azië heeft, vraag dan eens waar precies, waarom eigenlijk en hoe zijn kwaliteitsmanager heet. Zelfs vooraanstaande leveranciers hebben in Azië nauwelijks eigen fabrieken, dus als iemand daarover bluft, kan je ook je vraagtekens zetten bij zijn beweringen over de prestaties van zijn lampen.





Bron: www.parkeer24.nl





05 June 2012

Henriëtte Berning start bij LED Lease

Wij zijn verheugd u mee te delen dat Henriëtte Berning zich per 1 juni jl. heeft aangesloten bij LED Lease & Finance als Operationeel Directeur.


Henriëtte heeft een achtergrond in service-, HR- en procesmanagement. Zij begon haar carrière als service manager bij Getronics, waar zij verschillende IT onderhoudsteams aanstuurde en verantwoordelijk was voor het nakomen van de service level agreements. Later is zij bij Getronics HR gaan werken waar zij de learning & development afdeling verder heeft uitgebouwd. In haar laatste functie werkte Henriëtte als proces manager in een grote tandartspraktijk. Zij voerde verschillende kwaliteits- en efficiëntie-verbeteringen door, en leidde het bedrijf door het ISO9002 traject. 

Henriëtte heeft een HEAO opleiding Bedrijfskundig Management afgerond aan de Hanzehogeschool in Groningen.



Binnen LED Lease is Henriëtte verantwoordelijk zijn voor de operationele invulling van onze projecten. 



Leuke stageplaats Elektrotechniek






















Als onderdeel van het derde jaar van de opleiding E-technology aan de Hogeschool van Amsterdam moest ik er een stage volgen van minimaal 100 werkdagen. Deze stage heb ik de afgelopen vijf maanden bij LED Lease & Finance gelopen. De stage is mij zeer goed bevallen, het is een erg leuk team waarbij ik veel vrijheid kreeg om mijn eigen voorkeuren aan te geven.

De opdracht, het doen van onderzoek naar de problemen rondom het dimmen van led verlichting was erg interessant. Dit komt vooral doordat het bij nog maar weinig mensen in de industrie echt duidelijk is waarom er bepaalde problemen kunnen optreden bij het dimmen led. Het onderzoek bracht dus echt nieuwe inzichten. 

Ook kreeg ik regelmatig de mogelijkheid om mee te gaan naar gesprekken met potentiële klanten en leveranciers waardoor ik nu een veel beter beeld heb van de zakelijke kant van het bedrijfsleven. Op de foto hierboven was ik bijvoorbeeld bij de oplevering van een project in een skihal. 

Al met al was deze stage echt top! Ik kijk met een zeer goed gevoel terug op de afgelopen vijf maanden, ik kan mijn medestudenten een stageplaats bij LED Lease zeker aanbevelen!


Bas de Groot, HvA